Innover dans les alliances : rôles des managers d'alliance dans la gestion de l'ambidextrie.
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auteurs
mots-clés
- Ambidexterity
- Roles
- Alliance managers
- Strategic Management
- Exploitation and exploration
- Ambidextrie
- Boundary-spanners
- Management stratégique
- Innovation
- Explorer et exploiter
type de document
THESErésumé
Pour pouvoir innover, les alliances sont confrontées à un besoin de gestion des logiques d’exploration et d’exploitation, faisant naître le concept d’ambidextrie. Or, la gestion de l’ambidextrie semble potentiellement portée par les alliance managers, acteurs aux frontières des organisations partenaires d’une alliance. Ils peuvent être qualifiés de boundary-spanners, mais leur rôle est peu connu. La recherche tente d’identifier les rôles de ces acteurs dans la gestion de l’ambidextrie dans les alliances.
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