Transformation digitale : vers un Business Model Digital Dynamique (BMD2)

auteurs

  • Varenne Patrick
  • Godé Cécile

mots-clés

  • Business Model Traditional BMT
  • Digitalization
  • Digital Transformation
  • Business Model Digital Dynamic BMD²
  • Entrepreneur
  • Entrepreneur
  • Digitalisation
  • Transformation digitale
  • Business Model Digital Dynamique BMD²
  • Business Model Traditionnel BMT

type de document

ART

résumé

La crise du Covid-19 a sensiblement accéléré la transformation digitale des organisations, considérée comme une garantie de survie par nombre d'entre elles. Cet article se concentre sur la façon dont l'organisation conduit sa transition d'un Business Model Traditionnel (BMT) vers un Business Model Digital (BMD) et pose la question suivante : quel Business Model pour digitaliser l'organisation ? A partir des résultats obtenus lors d'une recherche doctorale, l'article développe un Business Model Digital Dynamique (BMD²) qui met l'entrepreneur au centre du processus de transformation.

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