Piloter des entreprises virtuelles : quel rôle pour les prestataires de services logistiques ?".

auteurs

  • Fulconis François
  • Gilles Paché

mots-clés

  • Transport
  • Prestataires de services logistiques PSL
  • Logistique
  • Entreprise virtuelle
  • Réseau d'entreprises
  • Interfaces
  • Opportunisme
  • LSPs
  • Coopération
  • Impartition
  • Pivot
  • Flux logistiques
  • Chaîne logistique
  • Organisation

type de document

ART

résumé

A l’opposé de l’image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains prestataires de services logistiques (PSL) ont su développer un métier d’ensemblier capable de prendre en charge une large palette d’opérations logistiques et para-industrielles pour de multiples clients. Loin d’être démunis face à l’émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coût, de délai et de qualité de service. L’article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL, composante essentielle des entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote.

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