Action humanitaire internationale, les parties prenantes face au contiguum « urgence-développement »

auteurs

  • Tosi Laetitia
  • Fulconis François
  • Paché Gilles
  • Godbille Thierry

mots-clés

  • International humanitarian action
  • International solidarity
  • Stakeholders
  • Action humanitaire internationale
  • Contiguum
  • Continuum
  • Parties prenantes
  • Solidarité internationale

type de document

COMM

résumé

Si l’action humanitaire internationale se limite pour beaucoup à son rôle de secours d’urgence opéré en situation de crise, celle-ci s’inscrit également dans une visée plus large afin de favoriser le développement de populations sur le long terme. Aussi, deux systèmes d’aide bien distincts - « urgence » et « développement » - se sont-ils côtoyés pendant plusieurs décennies, et une approche en termes de continuum était-elle privilégiée pour les appréhender. Mais la complexification récente des terrains d’intervention semble conduire, voire contraindre, peu à peu les acteurs à ne plus séparer ces deux systèmes, mais plutôt à les considérer selon une approche en termes de contiguum pour renforcer l’efficience et l’efficacité des actions menées. Selon cette seconde approche, les actions d’urgence et celles de développement apparaissent comme des éléments constitutifs de l’action humanitaire pouvant se manifester de manière simultanée Un tel phénomène conduit nécessairement à questionner la place, le rôle et les modalités d’intervention des diverses parties prenantes. L’article s’attache à mettre en lumière le passage de l’approche en termes de continuum à celle en termes de contiguum tout en posant la question des modes d’action sur le court terme comme sur le long terme. La réflexion est conduite autour de deux axes explicitant les différentes relations entre aide d’urgence et de développement. Ceci doit permettre de mieux questionner les stratégies et les actions des parties prenantes de la solidarité internationale face à cette nouvelle lecture.

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